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3月HR心理沙龙 高绩效团队:来自“俾格米人”的启示
 
如何管理好80后的团队?

解放思想,尝试新方法,拓宽新思路

 

 

近日,某大型企业为期两天的年度中高层管理人员培训圆满拉下了帷幕。上海林紫EAP的培训师潘老师进行了以“团队管理与领导沟通”为主题的管理培训。有160多名中高层管理参加了培训,培训得到了良好的效果与广泛好评。

 

该大型企业的领导非常注重对管理干部的管理培训。要求培训切实发挥作用,不流于形式,上海林紫EAP力求对企业培训方式、理念进行有效的管理和不断的创新,将员工培训走出俗套,创造出积极明显的理想效果。

 

此次培训,老师大胆尝试新的培训方法,以“情境领导力”为主要理论依据,拓宽新管理思路,不受习惯做法的约束。培训采用互动式,分组讨论、案例分析、小组讨论实例等方式,为团队管理者们讲解如何根据不同的情景,通过对下属当时所在人格状态的判断,适时地调整自己的领导、沟通风格,从而更加融洽地和员工相处,带领团队成员取得优秀的工作绩效。参加培训的经理人感觉这种培训方式将理论与实践结合、内容深入浅出。他们非常容易理解也很感兴趣。都纷纷表示希望公司以后可以多举办此类培训。

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