作为新任命的中高层，您如何能迅速了解新团队风格？因地制宜的提升情境化领导力，从而更好的发挥管理绩效和完善团队建设呢？

　　作为企业的HR管理者，您如何选择更适合企业的中高层管理者呢？面对中高层管理岗位的“空降兵”，您又能如何预测其未来的领导风格，以及在工作中的行为风格呢？您又如何预测出新领导在压力状态下所表现出来的性格“盲区”呢？

　　由测谎仪的发明者，威廉.马斯顿博士创建的DISC理论，可能是迄今为止世界上最为广泛使用的行为分析测评技术。此心理测评能够直观地了解人的“工作面具”、“隐藏个性”和“日常行为风格”的三种不同方面。目前已被普遍运用在员工招聘、绩效评估、职位调整、员工激励、员工EAP、领导力提升、团队构建等方面。

　　林紫EAP服务中心不仅让您在愉悦的沙龙氛围中掌握一种理论和方法，并送测评手册，将它有效的运用到日常工作的各个环节！

沙龙内容：

引子：激发职场正能量的积极心理学维度

个性特征与领导风格差异：
● 人物分析：卓越领导者的影响力差异
● DISC测评及指导语提示
● “强势控制”-D因子解析
● “梦想万岁”-I因子解析
● “和谐安全”-S因子解析
● “完美主义”-C因子解析
● DISC三张图示所反映的应聘者状态

中高层管理岗位招聘应用：
● 领导风格与管理岗位匹配
● 案例讨论：谁是合适的副校长
● 内在图示：预测应聘者的压力反应
● 案例讨论：他是合适的副总人选吗？
● 领导风格与团队风格匹配
● 案例分析：唐僧是合适的管理者吗？
● 课堂练习：寻找最佳候选人

沙龙嘉宾：

蔡老师（林紫EAP服务中心 特约企业培训讲师）

个人简介：
国家二级心理咨询师 / 认证行为分析专家 / 中国劳动部企业培训师。

培训经历：
为上海移动、上汽集团、中国海运、上海世博会事务协调局、盛大集团、上海百事通、贝尔香精香料、招商银行、华安保险、宝钢集团、延锋伟世通、中联物产、景域集团、土豆网、华东师范大学等企业及院校提供职业培训和EAP服务。

培训领域：
以“积极心理学”为理论核心，以提高企业内员工敬业度和职场幸福感为研究方向，通过专业的心理测评工具、丰富生动的培训课程，帮助企业管理者从心理学的角度认识员工的“软实力”，掌握实用的心理学方法与工具，具体运用到“选人、用人、管人、育人、留人”的各个环节，从而在日常管理中有效的推动员工行为改善，继而带来绩效的提升！

报名详情：

邀请对象：企业管理者、HR管理者、招聘经理、新任管理者等。
沙龙时间：2013年5月24日（周五） 14:00~17:00
沙龙地点：上海市徐汇区中山南二路440号中粮大厦302室
报名费用：200元（茶歇和场地费）
报名方式：021-64331318-155 或 咨询您的EAP顾问
E-mail: liuyan@counseling.com.cn。
请将公司名称、职位、姓名、手机、办公室电话发送至：liuyan@counseling.com.cn 。
请以您的公司邮件发送给我们，我们将在两日内回复是否报名成功。

【敬请期待】2013年6月林紫HR沙龙

主办单位：林紫心理机构 www.linzi.com.cn