给管理者的支持帮助

　　当你在管理中遇到棘手的员工问题时，林紫咨询的专业人员作为你的管理资源可以提供支持和帮助。

　　我们可以提供以下指导：
　　如何为业绩下滑的员工确立明确的工作目标；
　　如何着手解决业绩表现不佳的员工问题, 无论是否涉及个人问题；
　　如何记录员工业绩表现下滑及如何处理；
　　如何建议由于个人问题影响工作表现的员工接受EAP咨询服务；
　　如何把注意力放在工作目标上而非员工的个人问题上；
　　向人力资源部门提供咨询，制定EAP，工作场所暴力，戒毒等方面的相关政策；
　　向公司管理层提供EAP培训，包括如何应对困难员工，如何应对组织机构变化等；
　　向公司员工提供保持身心健康方面的系列课程, 例如压力管理，解决冲突，时间管理，平衡工作和生活等。